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这家VC开始用AIGC代替投资人了?

2023-02-10 20:15

以下文章来源于阿法兔研究笔记 ,作者阿法兔

阿法兔研究笔记 .

Know How:前沿科技研究&战略|创业投资

"对于风险投资人来说,时间就是金钱,如果你能提高时间的使用效率,工作就会立刻变得更好,这就是工具带来的能力。"
作者 | DAN SHIPPER
来源 | 阿法兔 (ID:AlphatuDiary)

最近发现一篇有意思的文章,中岛洋平 (Yohei Nakajima) 是风险投资公司 Untapped Capital 的 GP(普通合伙人), 通过 AI 工具,他省了很多时间。本文描述了他对 AI 工具在投资领域的应用和的思考,以及这些工具是如何引发创始人和 LP 的注意的。

内容大纲 & 亮点

中岛洋平(Yohei Nakajima )是风险投资公司 Untapped Capital 的 GP(普通合伙人),平时他会收到很多创始人的问题,然后,他会用 GPT 机器人,回答创始人提出的常见问题。

具体怎么做呢?

主要是通过电邮向创始人发送相应问题的回复,并且由于 GPT 可以随着时间推移,逐步完善答复,不断地迭代回复。

为什么要这么做?

Yohei Nakajima 觉得重复性质的工作非常麻烦,因此,他花了不少时间来构建 AI 机器人 1 号,目标是提高自己的工作效率。

Yohei 还有另一个 AI 机器人 2 号,可以自动总结他的每一个电子邮件的情况和互动,这样,每次开会之前,Yohei 都会查看并总结这些信息,这样,他就能随时了解创始人和 LP 最新的情况。

Yohei 还构建了一个 AI 机器人 3 号,在给定这个 AI 工具某个初创公司的网站后,这个 AI 工具可以帮他起草一份投资备忘录,其中包括公司的价值主张、产品描述、可能的竞争对手,甚至是产品发布会上的情绪热度等数据。

Yohei 还有一个机器人 4 号,可以总结并制作来家里孩子学校的重要事件,这样,他不用花时间去查找最后期限或重要事件了。

Yohei 因建造这些工具,而在投资圈和 LP 那里比较出名。以至于,他的 LP 经常把"我们应该 Yoyhei 这个,我们应该 Yohei 那个... "这句话挂在嘴边,把 Yohei 作为“创建一个 AI 工具”的代表,这里意思是:这是个无聊且重复的任务,所以我们应该把它自动化。

对于风险投资人来说,时间就是金钱,如果你能提高时间的使用效率,工作就会立刻变得更好,这就是工具带来的能力。

Yohei 的机器人:Mini Yohei

当 Yohei 开始接触 GPT-3 时,他构建的首个项目叫 Mini Yohei,这个 AI 工具主要是可以回答一些创始人通常会问 VC 的问题。

Yohei 是这么解释他做机器人这件事情的

面对创始人的时候,我一直在回答这些问题,比如说,创始人会问我问题,有时我有答案,可以回答。但是,有时我必须在谷歌上搜索,自己做研究,才能得到答案,因为我不是全能的。

所以我想,"也许我可以试图把这项工作自动化?" 这就是我建立 Mini Yohei 的原因。

这个 AI 工具的应用场景是这样的:

创始人可能会问这样一个问题,比如说"你认为人工智能价值链应该是什么样的?" 然后,我的 AI 工具,会通过电子邮件向创始人发送答案,并抄送给我。

一旦 Mini Yohei 回应了一个问题,作为制作它的主人,我会迭代并且我自己的答案,创始人和我可以讨论这个问题。我能够会更快地回应他们的原始问题,如果机器人回复的答案有问题,我会直接在上面更正,而不是重新写一个完整的答案。

当然,我们不能永远都平白无故地相信 AI。这就是为什么我总是在这些问题上,会抄送一份给自己(以待更正)。但现实中,很多 VC 的(给创始人)建议都是通用的。不少风投公司,只是阅读了之前初创企业的运行方式,或与其他风险投资公司和创始人讨论过这个问题,而我们基本上是综合了这些内容,并将这些建议应用于创始人提出的大多数问题。

很多这样的思考,写在了我们的博客文章上,已经被记录为博客文章。

因此,在我们的文本语料库上训练的人工智能,将能够回答创始人的常见问题。我最近做的一个升级是 Mini Yohei 2.0,它会通过风险投资博客进行搜索,并提供以这些博客文章为基础的答案和引用。而这个模型在我每次使用它时都会继续迭代。

在后台,我会让这个模型生成三种不同答案,因为我目前正在试图对这个模式进行微调,以弄清什么是更为有效的。有些模型主要的角色在于提示词和关键词的工程化,还有一些是在我建立并上传的 Q&A 提问和回答上训练的。

之后,这些会进入我的工作文档(Airtable),在这里,我可以标记我认为最好的答案,然后回到训练集,继续并更新模型。

(阿法兔注释:这部分就是打标记)

我告诉创始人:每次你在这里而不是在谷歌上提问,实际上是在帮助我们建立一个工具,来帮助未来其他的创始人。

所有的电子邮件来回、互动,都会被总结且可以搜索到。

之前,在我与人约见面之前,我会不断地翻阅旧的笔记和过去的电子邮件,以记住我们所谈的内容。这样做很辛苦,所以,我建立了一个工具来解决这个问题。

通过 AI 电子邮件,它可以使用 GPT-3,生成所有互动的摘要。因此,我可以在 Airtable,看到我与某人之前所有对话的总结。它还可以根据电子邮件的域名来总结,因此,我可以在一个地方看到我与某个公司所有人员的互动历史。

我在开会前会查看这个,这有助于让我了解以前的情况,以便我在与人交谈时可以随时跟进它。

一个科技新闻的电子邮件摘要

我还建立了一个工具,将科技网站各类头条新闻汇总并通过电子邮件发给我,这个摘要工具,可以用以简单的摘要方式向我发送头条新闻。

现在,我只看邮件就够了,这种总结看起来没啥,但是当时你同时有大量信息需要处理,就需要花费不少的时间。

用来自动处理投资 Memo 的工具

我还建立了一个工具,帮助我自动完成投资备忘录的草稿。

投资 Memo 是一个有用的工具,确保记录想法、捕捉信息,可以回顾和分析你可能犯的错误。如果我输入一个我正在关注的公司的网址,它将刮取网站并创建一个备忘录,其中包括:产品描述、商业模式、公司所服务的客户类型、他们正在解决的痛点是什么、技术风险、市场风险,等等。

它还可以对产品猎头推出的产品的情绪进行分析,展示了所有的正面评论和所有的负面评论。这个工具,只是加速了我在看新投资时必须做的很多工作:

我还把这个 AI 作为和创始人沟通的工具,这是我在构建它之前没有想到的。我做了一个界面,如果我正在看一家新公司,可以生成一个 Memo 并与创始人分享。比如说,让我们人工智能工具为你建立一个小备忘录,有一些你觉得有趣的东西。"

如果你有这样的技术加持,可以很容易就开始与新创始人进行对话,并立即为他们增加价值。

当我意识 AI 工具的速度非常快的时候,我做了个实验,一天内生成了 50 份投资备忘录,并与创始人分享。大家都说,"这太不可思议了!"

可以想象,随着公司的成熟和我们能够得到新的信息,通过投资者的更新或筹款,这些 Memo 会随着时间的推移而更新。因此,这个工具会持续运行并且更新,在跟踪整个公司的生命周期中,创造动态的记录。

如果你有这样的技术加持,可以很容易就开始与新创始人进行对话,并立即为他们增加价值。

用于 Airtable 的问题和回答 AI 机器人

我创建了一个机器人,可以回答关于我在 Airtable 中收集的所有数据的问题。因此,对于在 Airtable 中的任何数据库,我可以问一个问题,并得到从里面的内容产生的回复。

例如,我有一个数据库,我收集了关于初创企业的有用信息的文章。我可以问它这样一个问题:"哪些文章是关于 growth(增长)的?"

根据问题,AI 会猜测应该看哪张表,并在表中找到最相关的行。然后,它将这些行反馈到 GPT-3,GPT-3 将输出一个答案:

有趣的是,我可以开始问一些问题,比如 "Yohei 的电子邮件是什么?" 它将通过我的 Airtable,找到我的电子邮件。

这对那些拥有大量信息的大型电子表格的人来说是非常有用的。它使这些信息很容易获得,而不需要滚动或搜索。

基于 AI 的孩子学校电子邮件汇总器

除了工作之外,我也在使用这些工具。比如,我建立了一个应用程序,总结了来自我孩子学校的所有电子邮件。因此,我有私人仪表板,给我提供了一个列表,上面有孩子学校发给我的每封邮件的要点总结。

我为啥做这个应用?

因为我真的很纠结于这样的问题:"小朋友的下一个 X 活动是什么时候?"或者 "我什么时候要给小朋友报名参加 Y 活动?"

通常情况下,我必须在电子邮件中搜索并阅读一堆东西来寻找答案。但有了这个工具,我只需搜索关键词,它就会向我展示我需要知道的要点。这对忙碌的父母来说真的很有用。

总结

风险投资行业,可能会随着人工智能而发生变化。

VC 的反馈回路很慢,行业变化也没有很快,但这些工具是非常有用的。例如,工具可帮助你总结出来你与每个创始人、每个 LP 的每一次互动的细节。

我认为,自动投资 Memo 和研究,在对一家公司感兴趣的时候,需要收集和综合大量的信息将成为一种标准。这么多的信息,你可以迅速进行收集,我认为所有这些都会帮助你进行投资下注,和决策。

当然,Yohei 个人认为,他们基金偏向早期投资。对于"人的"直觉和模式识别仍然有很大帮助。对他来说,AI 工具,只是用正确的信息总结,来辅助他通过直觉下判断和做出投资决策。

种子轮的投资,投资人的工作通常是 Sourcing(找项目), Decide(做投资决策), and Support(支持等投后工作)。很多 AI 工具, 只是帮他处理电子邮箱里的邮件,因为涉及这三项的重复性工作也非常的多。

Yohei 想利用 AI,帮助他专注于更重要的事情。

参考文献:

1.https://every.to/chain-of-thought/this-vc-is-slowly-automating-their-job
2.Untapped Capital - Early-Stage VC firm

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